Že skoraj 100 dni je katoliški izobraževalni dom Sodalitete v Tinjah pod novim vodstvom. Ravnateljica Mija Janesch in rektor Jože Valeško se v video-intervjuju v seriji vFOKUSu z Internetno redakcijo ozirata na intenzivno začetno fazi, predstavlja nov kooperativni vodilni model in govorita o svojih vizijah za izobraževalni dom.

Intenzivna začetna faza in nove delovne strukture

Prvih sto dni je minilo, kot bi trenil. Zaznamovali so jih raznolike naloge, prve novo organizirane prireditve in medsebojno spoznavanje. Bistvena razlika do delovanja dolgoletnega starega rektorja Jožeta Kopeiniga je v življenjskih in delovnih pogojih novega vodilnega tima: ne rektor Valeško ne ravnateljica Janesch živita direktno v Domu prosvete.

Kolegialno vodstvo na isti ravni

Da je primerno zahtevam sodobnega izobraževalnega delovanja, dom stavi na kolektivni in kooperativni vodstveni stil. Vodilni tim se odlikuje s tesnim zaupnim odnosom in jasno razdelitvijo nalog: ravnateljica Mija Janesch ima celotno odgovornost za operativni hišni menedžment ter za gospodarske in vsebinske zadeve. Župnik Jože Valeško je kot rektor odgovoren za duhovno vodstvo in spiritualno usmeritev. Anton Rosenzopf-Jank izobraževalni tim krepi kot teološki referent.
Osnova tega sodelovanja so zgoščena in transparentna komunikacija, redno delovni sestanki in stalna izmenjava.

Sodaliteta kot „beseda srca“ – odprtost in duhovna sredina

Latinsko ime doma – Sodaliteta (skupnost) – je za oba pogovorna partnerja resna beseda srca. Janesch s tem povezuje neposredno dialog v vseh njegovih odtenkih. Dom ostaja močno zakoreninjen v svoji živeti večjezičnosti in slovenskem jeziku, poudarja.
Rektor Valeško se spominja zgodovinske ustanovitve duhovniške skupnosti Sodalitas Sanctissimi Cordis Jesu leta 1906, iz katere je po drugi svetovni vojni nastal izobraževalni dom. Opozarja na dva osrednja prostora izobraževalnega doma: na vhodni prostor, odprto, vabljivo in prijazno srečevališče, kamor pridejo gostje, in na kapelo v prvem nadstropju, ki je duhovno osrčje doma.

Kot osrednji pastoralni izziv Valeško imenuje okoliščino, da medtem ni več dnevne jutranje hišne maše. Cilj pa ostaja na novo zasidrati evharistično sredino in duhovni temelj za goste in osebje.

Usmeritev v polariziranem času: Model na treh ravneh

Glede na vedno bolj krhek družbeni konsenz in stalne tehnološke in družbene spremembe se izobraževalni dom razume kot kraj krepitve in zaupanja. Odlični referenti ter zasedanja naj ljudem podajo usmeritev in pogum za vsakdan.

Ravnateljica Mija Janesch oriše svojo petletno vizijo za tinsko dom dialoga s tremi koncentričnimi ravnmi:

• Dialog s samim seboj: pospeševanje samorefleksije in osebnega biografskega dela.
• Dialog do višjega / do boga: črpanje iz virov moči z meditacijo, duhovnimi vajami in in seminarji molčanja.
• Družbena raven („Jaz in svet“): odpiranje na zunaj s političnim izobraževanjem, razpravami in pobudami za odgovornost do stvarstva.

Ta celostna zasnova izpolnjuje nalog doma kot škofijski izobraževalni dom na celotno Koroško.

Medgeneracijski znak

Ob zaključku pogovora je rektor Valeško poudaril pomembno zgodovinsko kontinuiteto: Mija Janesch je vnukinja Vinka Zwittra, enega izmed najpomembnejših laiških osebnosti Katolike akcije v dvojezičnem prostoru. Da je sedaj prevzela odgovornost za izobraževalno dom, je dragocen in skoraj preroški znak povezanosti tradicije in zagona.

Video v seriji vFOKUS-u z ravnateljico Mijo Janesch in rektorjem Jožetom Valeškom

https://youtu.be/Ic0VPzMAeIs